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OT-héro Huget: Verbaliser ses propres idées, une valeur ajoutée qui ne peut être sous-estimée

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Huget Désiron, exemple d’école d’apprentissage tout au long de la vie. Tout au long de sa carrière, divers sujets ont croisé son chemin, lui permettant de continuer à approfondir son expertise et ses connaissances. Huget, avec son mari, a créé une société de conseil et a traité plus de 1500 dossiers pour des entreprises et des assureurs. Même en 2022, Huget n’est pas encore prêt à lâcher le champ professionnel et le monde académique. Et il y a un prix qui porte le nom de cette femme spéciale.

Qui est Huget Desiron ?

Ergothérapie depuis 1977, qui s’est jusqu’à présent concentrée sur l’accompagnement des personnes qui, en raison d’une maladie, d’un accident ou de la vieillesse, sont confrontées à des limitations qui entravent leur fonctionnement sur le marché du travail et/ou sur le lieu de travail.

Après ma formation « Business Ergonomics & hygiène du travail » en 1988, j’ai demandé (après les 5 années d’expérience nécessaires) la reconnaissance en tant qu’ergonome agréé européen. Le renouvellement de 5 ans a jusqu’à présent été approuvé à chaque fois, donc je peux toujours utiliser Eur.Erg. à mentionner. L’application de ces connaissances à mes patients a si souvent échoué avec les règles de l’hôpital où je travaillais et mon manque de connaissances dans le domaine de la réglementation du travail, j’ai donc décidé de me renseigner.  Cela a conduit à une formation à l’IMBA (outil d’évaluation des possibilités des patients d’être actifs dans leur travail (spécifique)) et à la création (avec mon mari) de notre propre société de conseil « Arbeids Consulting Team – en abrégé ACT Desiron ».  En même temps, j’ai été autorisé à participer à la construction du cours d’ergothérapie à la Hogeschool PXL à Hasselt pendant la même période.

Au fur et à mesure que je le développais, j’ai remarqué que j’aimais aussi beaucoup apprendre sur « mon » thème. En 1991, j’ai obtenu le certificat de conseiller en prévention niveau II puis le certificat de conseiller en prévention niveau I, spécialité Ergonomie.

En 2004, j’ai obtenu mon diplôme de l’Université de Maastricht dans le programme de maîtrise « Labour & santé ». En 2016 j’ai obtenu mon doctorat en sciences biomédicales (KULeuven) avec comme sujet de mémoire la réinsertion professionnelle des patientes atteintes d’un cancer du sein.

Bien que je sois officiellement à la retraite, j’ai la chance de pouvoir encore participer à la formation en ergothérapie à PXL Hasselt en tant qu’employée scientifique volontaire. Aussi les travaux du groupe de recherche « environnement et santé » à la KULeuven et le soutien de (jeunes) collègues qui s’intéressent à la place de l’ergothérapie dans la réinsertion professionnelle et/ou dans la prévention de l’incapacité de travail. Parce qu’il s’agit d’un sujet qui tient à cœur à de nombreux ergothérapeutes et qui parallèlement prend également de plus en plus d’importance sociale, nous avons créé le PRIX Huget Désiron d’ACT-Desiron.

Je suis aussi maman de 3 jeunes qui sont déjà parents de 4 enfants plus que mignons… J’apprends petit à petit que le rôle de « parent »  et le rôle de « grand-parent » est un projet d’apprentissage dans lequel je continue peut apprendre… il y a donc de la place pour « l’apprentissage tout au long de la vie dans ma vie » à bien des égards 😉 !

Pourquoi votre spécialisation en réinsertion de personnes en milieu de travail?

Pour moi, l’impulsion de cette spécialisation était principalement due au fait qu’en tant qu’ergothérapeute dans un hôpital général, j’avais été autorisé à démarrer le service d’ergothérapie dans le cadre d’un cadre de réadaptation générale. Les personnes qui se sont réadaptées chez nous et qui faisaient partie de la « population active » avaient souvent des questions concernant le travail et le retour au travail. En tant qu’ergothérapeute, je pouvais faire (trop) peu de choses depuis l’hôpital.

Mes tentatives de créer des opportunités pour répondre aux besoins de soins de mes patients ont été – comme je l’ai dit plus tôt – entravées par un manque de connaissances et d’idées liées au travail, mais certainement aussi par les limitations de mon employeur (qui ont également été entravées par le statut d’employé et le fait que – par conséquent – je n’ai pas été autorisé à prendre des mesures extra-muros). Afin de pouvoir m’adapter à cela d’une manière ou d’une autre, je suis allé chercher des informations. Ce n’était pas seulement une impulsion pour expérimenter les voies possibles pour assumer mon rôle d’ergothérapeute dans le cadre de la réinsertion professionnelle. C’était aussi une impulsion pour la recherche, l’apprentissage, de nouvelles expériences,…. La réponse positive que j’ai reçue de mes patients et de leurs employeurs (!) a fait en sorte – en combinaison avec les limites imposées par ma situation de salarié – que j’ai commencé comme ergothérapeute indépendant en 1988. Il est vite apparu qu’en plus des patients et les employeurs, les assureurs étaient également intéressés à accompagner le retour au travail et à évaluer ce qui était et/ou n’était plus faisable pour les victimes d’accidents (accidents du travail, accidents de la route, accidents domestiques…).

Ma propre piste et les informations que j’ai pu récupérer dans la littérature de collègues ergo du reste du monde m’ont progressivement fait comprendre que l’ergothérapie s’est développée si largement dans notre pays que de nombreux aspects de la vie humaine, de notre discipline, des réponses peuvent être apportées aux besoins de soins.

Cependant, l’étendue de notre champ de travail a – apparemment, c’est comme ça que je le vis – que le « travail » est progressivement devenu moins important. C’est un peu étrange pour moi, quand je regarde mon diplôme, je vois « Thérapie par le travail » répertorié comme une majeure. Pour être clair, je suis très content du passage à «l’ergothérapie», mais il me semble quand même bizarre que nous ayons vu cette focalisation sur le travail passer au second plan dans notre pays.

Vous avez lancé ACT-Desiron il y a plus de 30 ans. Avec cela, vous vous concentrez sur la préservation du potentiel humain dans l’organisation. Est-ce que beaucoup de choses ont changé au cours de ces 30 ans ?

Au cours des 30 dernières années, j’ai remarqué que progressivement les médecins qui étaient responsables du contenu total de l’évaluation des opportunités (d’emploi) ont commencé à faire appel à des experts spécifiques (sous le dénominateur « experts non médicaux »), à d’autres ergothérapeutes (par ex. Clara Cook, Marijke Duportail, etc.) ont élargi ce domaine d’expertise. Il ne s’agit pas seulement d’évaluer les opportunités sur le marché du travail, après tout, ces opportunités sont également influencées par l’utilisation ou non d’aides (ergonomiques), l’estimation de la degré d’autonomie dans l’action à domicile (et besoin d’aide de tiers associé), développer des conseils d’adaptation du domicile…

Ces éléments sont liés au travail, car, par exemple, une personne ne peut se rendre au travail que si le domicile lui permet de réaliser de manière autonome les soins personnels nécessaires, si l’aide nécessaire de tiers peut être fournie en temps opportun, etc. L’imbrication de ces différents aspects dans le fonctionnement humain est donc très courante et ne peut plus être déterminée de manière générale pour les médecins, qui sont chargés de déterminer la rémunération.

Une autre évolution est l’attention qui s’est accrue ces dernières années pour l’utilisation de la gestion du handicap sur le lieu de travail et – surtout – dans l’application des réglementations en matière de sécurité sociale. Les ergothérapeutes semblent également pouvoir y jouer un rôle croissant (voir aussi la littérature scientifique). Les efforts déployés par l’IRIZIV/INAMI dans ce domaine contribuent certainement aussi à la notoriété de notre profession, et donc à l’utilisation de l’ergothérapie dans l’évaluation de l’incapacité de travail.

Cependant, ce que je ressens progresse trop lentement, trop peu, c’est la mesure dans laquelle les ergothérapeutes se profilent comme des experts dans le soutien à l’évaluation et à la réalisation de la participation au travail. Notre association professionnelle fait certes beaucoup d’efforts dans ce domaine, mais il y a certainement encore de la place pour beaucoup plus de « marketing visible » dans les différents circuits de nos formations et – surtout – dans le profilage des collègues du domaine professionnel.

Il y a même un Award qui porte votre nom. Comment ça ?

Nos expériences au sein d’ACT-Desiron démontrent à maintes reprises que l’ergothérapie peut apporter une contribution vraiment pertinente en matière de prévention de l’incapacité de travail et/ou d’accompagnement du retour au travail. Cependant, nous rencontrons encore (année 2022) des collègues ergothérapeutes qui se demandent s’il s’agit d’un domaine dans lequel nous pourrions apporter une contribution significative. En même temps, on constate dans notre pratique que dans le domaine professionnel l’expertise des ergothérapeutes (avec comme base des connaissances ergonomiques) pourrait apporter une réponse à la pénurie (croissante !) de main-d’œuvre (?! Womanpower) en matière de – tant en réinsertion qu’en entreprise – en apportant des conseils étayés et un accompagnement concret dans le but d’éviter le décrochage et/ou de favoriser le retour à l’emploi.

Pour encourager les jeunes à relever ces défis et renforcer la profession par la mise en place d’un travail d’études solide, nous avons lancé l’AWARD à ACT-Desiron. En 2020, il y avait 2 entrées; en 2021, ce nombre était déjà passé à 6 (dont 2 en français). Nous attendons donc avec grand intérêt les candidatures pour cette année académique ! Ici vous pouvez vous inscrire

Quelle est la pire chose que vous ayez jamais rencontrée dans votre pratique ? Qu’est-ce qui vous a le plus touché ?

Ce n’est pas dans ma nature de garder en mémoire des choses que je pensais « mauvaises »… et parce qu’une seule situation – si je réfléchis bien – risque d’être trop casuistique (et donc trop reconnaissable) je préfère me concentrer sur ce phénomène qui m’a touché et faire encore.

Très souvent, j’ai été mandaté par des employeurs et des assureurs qui cherchaient très authentiquement et sincèrement un moyen de donner au problème qui posait une solution digne et correcte qui profiterait à toutes les personnes concernées (et en premier lieu la victime, le malade… ) peut être vu comme une bonne solution. Le principe de « réparer d’abord les dommages du mieux possible et ensuite seulement indemniser les dommages » a été respecté dans l’esprit de la loi. Cela ne va pas toujours « dans les règles de l’art » et nécessite parfois une certaine créativité et une volonté axée sur les solutions de la part de toutes les parties. Il y a des éléments que j’ai envie de proposer ici car ils me touchent, me mettent parfois en colère et/ou me découragent :

1. L’ignorance de la façon dont les choses devraient se passer et l’indifférence des conséquences des décisions pour les autres impliqués dans la situation. Ne pas être bien informé, ne pas connaître la portée des décisions, …. Mais aussi en fonction de vos propres préjugés ou de la mauvaise application des expériences d’autres cas au cas suivant…

2. Les pensées stéréotypées sur les autres parties prenantes dans une affaire… telle que « l’assurance ne cherche que l’argent », ou « une victime veut juste tirer le plus d’argent possible de l’affaire », ou même « un employeur préférerait être dans les plus brefs délais d’un salarié en situation de handicap »…

3. Le manque de communication entre l’offre de soins (soins/cure) et l’employeur (prévention et/ou réinsertion). Bien que la législation prévoie depuis 2016 une procédure formelle pour traiter les problèmes de réintégration des personnes handicapées de longue durée, il existe toujours un obstacle difficile à surmonter dans les deux sens. Les ergothérapeutes appelés à participer à la réinsertion de leurs patients connaissent souvent trop peu les tenants et les aboutissants du milieu de travail (ce qui est permis, ce qui n’est pas permis, ce qui est exigé par la loi, etc.). Conseillers en prévention, responsables de production, personnels RH et médecins du travail réalisent trop peu qu’une collaboration avec soin/cure peut conduire à une vision claire des possibilités et des limitations fonctionnelles et – donc – peut constituer la base d’un processus de réinsertion où chacun se sent bien. se sent.

Ce qui me touche, c’est la prise de conscience qu’il y a tant de bonne volonté dans notre société, mais qui – par exemple par les médias – est si souvent focalisée sur les goulots d’étranglement et les mauvaises nouvelles (en douceur)… Ce n’est pas caractéristique de mon travail en soi, mais dans le type d’activités Le fait que je l’ai développé et élargi est d’autant plus perceptible…

De quoi es-tu le plus fier ? De quoi es-tu le plus fier ?

Déjà pendant mes études au – alors soi-disant – HIPB à Gand, la partie «travail» dans ma formation avait mon intérêt. Je suis fier d’avoir pu développer cela davantage dans une approche qui est passée à la fois des connaissances et de l’expérience en une méthode de travail que j’ai pu utiliser pour plus de 1500 cas différents, individuellement mais aussi collectivement (souvent conduit à un processus de réintégration). trajectoire d’un salarié pour mettre en place une politique de réintégration pour l’ensemble de l’entreprise).

Je suis également fier de la contribution que j’ai pu apporter à la formation en ergothérapie à Hasselt, où j’ai pu – avec mes collègues – introduire et développer davantage l’accent que l’ergothérapie devrait (également) mettre sur la participation au travail dans le formation.

Je suis heureux que le travail que j’ai fait (comme une petite pierre dans la rivière) puisse contribuer à l’ergothérapie en tant que discipline spécifique dans notre société qui entre progressivement dans le « tableau » et que moi-même, avec tous les autres collègues ergo, via cette approche peut contribuer au rétablissement et au maintien de la qualité de vie de tant de personnes qui, en tant que patients, se posent des questions sur leur participation à la société.

Quels conseils donneriez-vous à l’ergothérapeute indépendant actuel ?

Mes débuts en tant qu’ergothérapeute indépendant sont survenus parce que je ne pouvais pas faire ce que je pensais nécessaire pour mes patients de l’hôpital. Je pourrais maintenant appeler cela « trouver VOTRE sujet » mais je dois avouer qu’il est possible que le sujet m’ait trouvé (au lieu de l’inverse). Si les deux approches coïncident… alors vous avez – je pense – un oiseau principal si vous y ajoutez également une bonne analyse coûts-avantages et que vous la terminez par une étude de marché bien préparée.

Il est également plus qu’important que vous connaissiez, acceptiez et gériez vos propres avantages et inconvénients (vous pouvez classer cela sous la rubrique « contrôle de la satisfaction au travail » ou encore « prévention de l’épuisement professionnel »). Pendant la période où j’ai lancé ACT-Desiron en tant qu’indépendant, j’étais très souvent agacé par la quantité de travail administratif et le temps que cela prenait. Ce n’était pas mon truc, je sentais qu’il y avait du temps perdu que je préférerais/mieux consacrer à mes clients. Engager une employée administrative et – dans la mesure du possible alors – digitaliser les choses m’a été d’une grande aide !

Enfin, j’aimerais dire que consulter d’autres personnes qui peuvent faire quelque chose pour vous et votre pratique vous oblige à mettre des mots sur vos propres idées et que cela apporte une valeur ajoutée qui ne peut être sous-estimée !! Dans mon cas, cela m’a appris que ce que je voulais faire n’a pas encore été fait, donc ce ne serait pas facile d’en faire une pratique viable. Et j’ai relevé ce défi avec beaucoup d’enthousiasme. Je le referais sans hésiter…

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